Стратегия. Мастер-класс

Игорь Трапезников – предприниматель, управленец, бизнес-коуч. Опыт управления 25 лет. Управлял заводом, собственной консалтинговой компанией, реализовал более 200 проектов. Делится собственным опытом стратегического управления. Ошибки, находки, работающие схемы.

На ланчворкинге будут затронуты некоторые вопросы мастер-класса по формированию стратегии:

Только для собственников и директоров компаний!

Вам нужен этот мастер класс:

Если не знаешь с чего начать разработку стратегии
Если разрабатывал стратегию и у тебя съехала реализация
Если разочаровался в эффективности стратегического планирования
Если стратегическое управление налажено и нужен очередной прорыв
Программа мастер класса.

1. Разработка стратегии. При долгосрочном планировании они слишком полагались на апокалипсис.

Как родить хорошую стратегию?
Собственник или команда. Кто должен разработать?
Что делать, если Папа Карло устал?
Твердые фантазии и пустая реальность. На что опереться?
Эффект БуратинЫ. Инвестиции в надежды.
Как зрелость помидора влияет на садовника? Зрелость рынка и стратегический выбор.
Стратегия и кризис компании.
Как выглядит хороший стратегический план?

2. Реализация стратегии. Текучка ест стратегию на завтрак.

Настройка механизма исполнения стратегии.
Синдром «Ничегонеуспеваемвообще!».
Так мне грузить или стратегией заниматься? Ловушка ложного выбора.
Как прекратить мониторить мнения и начать управлять цифрами.
Процесс или результат? Что важнее?
Скорость принятия решений. Где педаль газа?
Почему КПЭ и бонусы не работают на стратегию?
Практичная модель стратегического управления.
И еще 15 лайфхаков стратегического управления компанией.

3. Ответы на вопросы.