Онлайн-практикум Управление изменениями

Онлайн-практикум
Ицхак Адизес
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ: как принимать лучшие решения
и гарантировать их реализацию

Онлайн-практикум — это 8 онлайн-занятий с Ицхаком
Адизесом раз в неделю. Каждое занятие длится один
час, в конце спикер дает вам домашнее задание.

Домашние задания обязательны! Их проверяет команда Ицхака Адизеса и ставит зачет. Без зачета мы не допустим вас к следующему уроку. Сертификат получат только те, кто прошел полный курс и получил зачет по каждому заданию.

Обучение проходит на английском языке с переводом на русский.

Программа практикума:

1. Природа изменений.
2. Что такое проблема? Что такое возможность?
3. Функциональное определение менеджмента.
4. Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
5. Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
6. Стадии жизненного цикла.
7. Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
8. Признаки старения.
9. Причины организационного старения.
10. PAEI и жизненный цикл.
11. Что означает управлять хорошо?
12. Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
13. Как выработать лучшее решение?
14. Как обеспечить эффективное осуществление решения?
15. Конфликт интересов.
16. Демократура.
17. Как принимать решения в команде?
18. 8 шагов принятия решений.
19. Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
20. Как провести эффективное совещание?

Ицхак Кальдерон Адизес — ведущий мировой эксперт по управлению изменениями и повышению эффективности бизнеса

Консультант и бизнес-спикер с опытом более 40 лет.
Автор 10 бестселлеров в области менеджмента, переведенных
на 31 язык мира. Основатель и генеральный директор Института Адизеса (Adizes Institut) — международной организации, входящей в десятку лучших консалтинговых компаний по рейтингу Leadership Excellence Journal. Постоянный автор ведущих мировых изданий: Inc. Magazine, Fortune, The New York Times, The London Financial Times, Investor Relations Daily, Nation’s Business и World Digest.

Преподаватель Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете, Стэнфордского и Колумбийского
университетов, Еврейского университета в Иерусалиме и Тель-Авивского университета.

Автор знаменитой теории о жизненных циклах компаний,
которая стала классикой менеджмента.

Методология Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрд (Coca-Cola, Bank
of America, Volvo, Visa Group; и другие компании-международные лидеры). Среди его клиентов в России — «Сбербанк», «Сибур», подразделения правительства и главы муниципалитетов.